Автор: greg

ВЦ «Раздолье» реализовал проект комплексной автоматизации АО «Унагранде Компани». Переходу на систему «1C:ERP Управление предприятием» состоялся на фоне расширения производства заказчика и ребрендинга, когда завод по переработке молочной продукции «Умалат» был преобразован в производственный холдинг «Unagrande Company». Главный бухгалтер АО «Унагранде Компани» Татьяна Павлова представила результаты проекта автоматизации на «Бизнес-форуме 1C:ERP» 17 октября 2024 года. Она поделилась опытом использования инструментов для […]

Внедренческий центр «Раздолье» завершил проект автоматизации Акционерного общества «Ратеп» на платформе «1С:ERP Управление предприятием 2». Проект, инициированный совместно с Концерном ВКО «Алмаз-Антей», включал автоматизацию различных процессов, таких как регламентированный учет, счет себестоимости, а также закупки, складской учет и договорная работа. По словам представителей компании «Раздолье», в ходе реализации проекта была […]

Денис Окулов, заместитель руководителя направления ERP по функциональной экспертизе PROF-IT GROUP, рассказал, что мешает цифровизации промышленных предприятий. Поговорим о том, что больше всего мешает цифровому переходу промышленных предприятий. Хотя темпы нарастают и этот сектор испытывает свой кризис роста, в том числе нехватку квалифицированных кадров, всегда хочется стремиться к идеалу и […]

Необходимость импортозамещения западного ПО, подтолкнуло руководство компании АО «Вюрт-Русь» к выбору и переходу на отечественный аналог WMS. Была поставлена задача сохранить сложившиеся бизнес-процессы склада в новой системе. С момента начала моделирования до тестовой эксплуатации прошло 6 месяцев. Для внедрения была выбрана система на базе «1С: Предприятие» — «1С: WMS Логистика. […]

О компании Компания «Завод горелочного оборудования» является производителем и поставщиком промышленных горелок, используемых в производственных компаниях. Компания обладает разветвленной структурой с несколькими связанными юридическими лицами, одно из которых зарегистрировано в Италии, где частично реализовано производство комплектующих для сборки горелок на территории России. У компании огромная сеть складов по всей России, где […]

Российские компании за последние два года столкнулись с необходимостью срочного перехода с решений SAP на отечественные системы из-за ухода SAP с российского рынка. Крупная международная компания обратилась к команде «Технологии Доверия» (ТеДо) для перевода их бизнеса c ERP зарубежного вендора в российский 1С. Всего 9 месяцев было выделено на реализацию […]

Компания Unagrande Company, владеющая брендами Unagrande, «Бонджорно», Pretto, «Умалат», «Масло-Масло», «Велика БрЪнза», «Классикос», подвела итоги внедрения отечественной системы ERP. В результате внедрения данной системы автоматизации удалось сократить недогруз готовой продукции за год на 1500 килограммов, – отметил финансовый директор Unagrande Company Сергей Крохмаль. – До этого у нас был WMS […]

Производитель сельхозтехники «Хорш Русь» перешёл на «1С:ERP» для оптимизации производственного планирования и закупок. Работы по проекту шли при участии интегратора «Первый Бит». До внедрения 1С: ERP в компании использовалась «1С:Комплексная автоматизация 2.5″ без блока планирования производства. Планирование производства производилось из головной компании HORSCH (Германия) в SAP, а в ООО «Хорш […]

Компания ЗАО «Канонфарма Продакшн», российский разработчик и производитель дженериков, чей портфель составляет более 300 наименований фармацевтической продукции, завершила первый проект перехода с системы автоматизации «1С:Управление предприятием 8» («1С:УПП») на новую, инновационную систему учета, планирования и анализа «1С:ERP Управление предприятием» («1С:ERP»). Об этом CNews сообщили представители внедренческого центра «Раздолье». На момент […]

Холдинг «Татспиртпром» всего за 8 месяцев перевел на новую систему 9 филиалов. Особенность проекта внедрения 1С:ERP состояла в том, чтобы вести все площадки параллельно и одновременно прийти к консолидированному результату. В каждом филиале была сформирована своя команда, на уровне холдинга работал управляющий совет, единство учета обеспечивали аналитики. В проекте было […]