НПФ «Экситон-автоматика» сократила расходы на 30% после внедрения «1С:ERP». Челябинский офис интегратора эффективных ИТ-решений «Первый Бит» завершил проект по внедрению системы учета фактической прибыли и управления производством на базе «1С:ERP» для научно-производственной фирмы «Экситон-автоматика».
Этот переход позволил компании значительно оптимизировать процессы управления проектами и сократить трудозатраты. Согласно информации, приобретение системы «1С:ERP Управление предприятием» было вызвано необходимостью обеспечить прозрачный учет материалов и затрат по каждому индивидуальному заказу, что стало особенно актуальным с ростом клиентской базы.Руководство «Экситона» обратилось за помощью в «Первый Бит» в поисках решения для автоматизации управления проектами.
В результате совместного изучения бизнес-процессов было принято решение перенести работу всех подразделений, участвующих в выпуске продукции, в единую систему.Одной из уникальных особенностей производства «Экситон-автоматика» является штучное производство, где каждая единица продукции разрабатывается по индивидуальным требованиям клиента. Во время внедрения было установлено, что система «1С:ERP» полностью поддерживает бизнес-процессы компании.
Прежние проблемы с ручным учетом и обменом данных в Excel осложняли отслеживание фактических затрат и формирование отчетности.
Генеральный директор НПФ «Экситон-автоматика» А. Н. Ермолаев отмечает, что новая система значительно улучшила организацию работы коллективов, поскольку каждый участник производственного процесса имеет доступ к актуальной информации.
В результате внедрения системы расходы на материальные ресурсы сократились на 30%, трудозатраты уменьшились на 22%, а скорость обработки заказов увеличилась на 31%.
Руководитель проектов «Первый Бит» в Челябинске Антон Замерчук подчеркнул, что переход на «1С:ERP» стал стратегически важным шагом для компании, позволяя ей идти в ногу со временем и улучшать управление производственными процессами.
