Компания 1С:Апрель Софт полностью завершила проект по комплексной автоматизации на базе решения «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» (далее 1С:ERP) в компании ERA.
Ранее компания ERA работала в программе 1С:Управление производственным предприятием (1С:УПП). Благодаря тому, что проект по внедрению 1С:ERP был разделен на этапы, внешние пользователи не ощутили переходных процессов внутри компании. Силы команды со стороны Заказчика были грамотно распределены до конца проекта. А за счет настроенных обменов был полностью исключен двойной ввод данных.
Этапы проекта
Первый этап — запуск блока Расчет Зарплаты и Кадровый учет.
Второй этап — запуск блоков Управление складами, закупками, продажами, денежными средствами. Для поддержки работы производился двухсторонний обмен 1С:ERP с 1C:УПП.
Третий этап — запуск блока Производство.
Четвертый этап — запуск Регламентированного учета. На последнем этапе предприятие было полностью переведено на систему 1С:ERP. Обмен с 1С:УПП был отключен.
На последнем этапе предприятие было полностью переведено на систему 1С:ERP. Обмен с 1С:УПП был отключен.
На текущий момент на базе 1С:ERP автоматизированы все процессы компании ERA.
В ходе проекта автоматизировано 105 рабочих мест.
90 % проекта было проведено в режиме удаленной работы (Компания ERA находится в г. Рязань, Компания 1С:Апрель Софт — в г. Нижний Новгород).
Внедрение проходило по классической проектной технологии, что позволило Заказчику получить полностью документированную и согласованную с ним целостную систему в 1С:ERP. Поэтапный переход позволил сохранить контроль над предприятием, при минимизации нагрузки на пользователей.
Источник: Пресс-служба компании 1С:Апрель Софт