Автоматизация учета ресурсов в фабрике игрушек «Весна»

На фабрике игрушек «Весна» были автоматизированы 132 рабочих места. Объем работ по автоматизации составил 10 тысяч человеко-часов.

Цифровая революция, которая триумфально шагает по планете, достигает даже самых традиционных направлений бизнеса. На этот раз систему для автоматизированного учета и управления ресурсами предприятия (ERP) внедрила в свое производство основанная в 1942 году фабрика игрушек «Весна». Подробности о внедрении новой системы автоматизации рассказала компания , разработчик решения 1С:ERP.

Фабрика Весна внедрила 1С:ERP

Перед интегратором данного решения стояла весьма нетривиальная задача. Дело в том, что внедренный в начале нулевых программный комплекс морально устарел и не соответствовал бизнес-задачам фабрики, а составление различных отчетов превращалось в настоящую пытку, так как автоматизированные отчеты нередко содержали в себе недостоверные сведения и работникам фабрики приходилось выгружать весь массив информации и вручную всё пересчитывать. В свою очередь, из-за этого сильно возрастали сроки подготовки отчетности, что влияло на качество и оперативность принятия управленческих решений. При всём этом интегратору было необходимо сохранить исторический накопленный объем информации, организовать работу подразделений в едином информационном пространстве, автоматизировать сбор отчетности и настроить её вывод в реальном времени.

Фирма 1С

Выбор руководства фабрики пал на «1С:ERP Управление предприятием 2«, как продукт, который позволял с одной стороны сохранить все имеющиеся наработки, а с другой стороны добавить новые функции. В результате все работы по внедрению новой системы автоматизации были выполнены за 12 месяцев. В контур автоматизации вошли закупки и склады, производство, продажи, транспортный отдел, отдел ремонта оборудования, кадровый отдел, бухгалтерский, налоговый и финансовые учеты, а также столовая предприятия.

«Информация о работе компании ведется в одной системе, автоматизировано планирование производства, организовано адресное хранение готовой продукции, снижена трудоемкость по ведению регламентированного учета. Управленческие данные формируются оперативно и точно. Мы довольны результатом работы, программа уже показала свою эффективность. В планах внедрение бюджетирования» — рассказывает финансовый директор фабрики Татьяна Снегирева.

Как отмечается в ходе реализации проекта возникло превышение запланированных сроков, а также превышение бюджета на 15%. Несмотря на это в результате внедрения новой ERP большинство процессов в компании удалось автоматизировать. Например, если раньше много времени уходило на формирование отчетов и проверку их достоверности, то теперь такие отчеты делаются на 33% быстрее. С одной стороны это позволило сотрудникам работать более эффективно, а с другой помогло повысить качество принимаемых управленческих решений и сделало фабрику игрушек «Весна» более конкурентоспособной. Сейчас проект по автоматизации процессов номинируется на премию «Проект года» от 1С. Проголосовать за него можно перейдя по ссылке.

Напомним, что 26 и 27 июня в Кирове и Кирово-Чепецке при поддержке фабрики игрушек «Весна» пройдет фестиваль «Вятка — Город детства». Подробности о грядущем событии можно узнать на сайте фестиваля.